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优德88晚上不能提现吗:那位低调的华为荣耀掌门人

自从3年前由刘江峰手中接过荣耀掌门一棒,赵明便成了发布会上的常客。

那位低调的华为荣耀掌门人_人物_优德中文版

然而有意思的是,不知是华为的气质已经深入骨髓,还是个性使然,这位新任掌门人一直保持低调的作风。因此,无论是小米的雷军、锤子的罗永浩,还是老同事余承东,都要比他更为大众所熟知。

关于“低调”一说,赵明坦言自己是理工男出身,更擅长用产品说话。

突如其来的任命

如果没有3年前那场突如其来的人事任命,以及后来带领荣耀稳居中国互联网手机销售第一的显赫战绩,也许赵明现在还是那个“默默无闻”的华为众多高管之一。

2015年腊月二十八清晨,还在西欧“征战”的赵明突然接到集团领导的电话,在电话里,集团领导通知他回国掌管荣耀,以接替辞职创业的刘江峰。

这对于常驻海外市场的赵明来说,多少有些意外,毕竟当时他刚担任华为集团西欧区副总裁不久,此前4年都在意大利做代表,可以说对于国内市场已经有些陌生。于是他的第一反应是“你们怎么会调我过去?”

领导在电话里的解释是,“你历次转身,从研发到销售,再到产品、PR,还有丰富的海外市场经验,每一次转身都不错,性格也还算外向。”

随后,作为老战友兼老领导的余承东,多次明确表示希望他回去手机终端部门接替刘江峰。

这次任命事出突然也完全出乎他的意料,更不符合集团人力部门对他的入职规划,最重要的是,荣耀这个从华为手机独立出来的手机业务品牌,此时才成立不到两年,却已经换了3任总裁,基于此种种原因,对于接受这个“香饽饽”,赵明内心是忐忑的。

“从意大利回到荣耀来讲,首先我一直做B2B的业务,突然变成B2C,然后又是互联网,你要说回来之前一点彷徨都没有,那也是不现实的,还是有很多的顾虑,对这个行业当中能不能驾驭,但是因为我之前有太多次在公司内部转身的经验,在不同的领域当中调整自己,我觉得我还是迅速找到了一些关键的契机,就是还是要聚焦商业的本质,互联网手机,最核心和本质的还是产品与服务。”赵明说。

但赵明最终还是答应了。

就这样,这位性格“还算外向”的华为子弟兵,挑起了华为荣耀手机的重担,从电信跨入IT行业。

事后他笑嘻嘻地说,“那就干呗,领导都认可了,你还怕啥?”

华为地道的子弟兵

华为是赵明职业生涯的第一站,从研究生毕业后,他就入职华为,是一个地道的子弟兵。二十年的拼杀里,他换岗无数,大概平均两年就换一个岗位。

可以说,在华为工作了近20年的他,早已习惯了这样的轮岗。

走马上任华为荣耀总裁没多久,赵明做了一个题为《笨鸟,不等风》的主题演讲,他提到用“笨鸟”来形容荣耀更贴切,其实一只不等风的“笨鸟”又何尝不是他自己的真实写照呢。

1998年夏天,赵明从上海交通大学研究生毕业,有三个选择摆在他面前:出国、去外企,去华为。

然而,手握西门子、阿尔卡特等很多外企聘书的他,出乎意料地选择进入华为。他的理由是,与其加入摩托罗拉、西门子这样已经列入教科书的公司,还不如加入华为与教科书上的这些公司同台竞技来得更痛快。

用机会主义的眼光来看,这个选择是最不符合经济效益的,但胜在热血冲昏了“理性”,一只“笨鸟”就此开始了漫长的飞翔。

刚进入华为那会,赵明从事CDMA WLL终端研发,之后从事WCDMA基带算法研发、项目经理、NodeB版本经理。

华为人的狼性,对于赵明这些地道华为人来说,并不仅仅存在于任正非笔下那篇著名的演讲稿《华为的冬天》里,而是打入基因深入骨髓。

据说,在刚加入华为的那一年,在赵明身上发生了一件很轰烈的事。当时华为刚刚开始进行CDMA网络的研发,在把CDMA的基站样机做出来以后,要进行测试,但由于基站的覆盖比较远,在上海市区里面的测试条件不行,于是项目组只能驾着小船到海上进行拉距测试。

有一天,赵明如常跟着项目组驾着小船进行测试,突然遇到狂风暴雨,在这场狂风暴雨的炮轰下,赵明差点没能回来,情形甚是凶险!这是华为给赵明上的第一课。

战战兢兢,如履薄冰

可是正所谓高处不胜寒!

赵明要接手前任刘江峰甩下的这个摊子,着实不容易。当得知他成为新一代掌门人时,有人表示诧异,有人质疑,也有人对他能否适应手机这个超级残酷的行业表示担忧。

毕竟,当时的现实是国内手机市场早已是一片红海,抢食这块大蛋糕的,除了外来客苹果、三星等巨头,还有互联网手机营销鼻祖小米、魅族、OPPO、VIVO等本土品牌,竞争既残酷又激烈。

这意味着留给赵明的时间并不多。面对巨大的压力,原本做事干脆利落的赵明,开始变得纠结,尤其在很多产品上,表现得甚至有些偏执,仅仅在手机握持感上,就调整了很多次。

陷入苦战状态的赵明,甚至比驻扎国外时更少回家,只在出差时才有机会回上海的家。这样的日子,持续了两三年。

在华为厮杀多年,并不是白混的,这样被逼到墙角的经历,他经历过很多次。早在2000前后,赵明被派往欧洲卖3G,在爱立信称神的那个时代,境况可想而知。别说卖了,就是见客户时送都送不出去,但是彼时与他一起共事的余承东却立下豪言壮语,扬言要超过爱立信,要做到世界第一。

虽然在场的兄弟们当时都用看白痴的眼光看着余承东,但要做第一的这个理念却从此在赵明他们的内心扎根。

于是,后来华为内部有一个不成文的约定:不管多么苛刻的指标、多么严酷的规格,内部如何争论不休,但只要有人说对手已经做出来了,就一定要做出来。

“我们俩是一起战斗了17年的老战友,我了解他,他非常强。华为是个长跑型的选手,一直是比较有耐力和能够不断改进的公司。我相信在赵明带领下,荣耀能有更好、更长久的发展。”余承东曾这样评价赵明。

事实上,赵明也不负众望。带着这样的信念,熬到2017年,荣耀稳居中国互联网手机销售第一名,赵明一战成名。

不过,在成名之前,赵明被泼了一次脏水。在他执掌荣耀还不到一年的时间,有传言称他因当家旗舰荣耀7的“耗电门”事件以及销量不佳而引咎辞职的消息。

后来赵明站出来辟谣,称“华为是我第一份工作,我打算也将其作为我最后一份工作。”有意思的是,作为当事人,赵明多次在公开场合自我调侃,笑谈自己“被离职”的事。

本文链接:http://www.tabloidandroid.com/80352.html 来源:优德中文版 作者:优德中文版 唧唧

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